Đến hiện tại
trong cuộc đua chuyển đổi số, phần lớn đa số các doanh nghiệp có các dự án chuyển
đổi số thất bại so với mục tiêu doanh nghiệp đặt ra ban đầu. Vậy lý do từ đâu lại
dẫn đến việc các doanh nghiệp chuyển đổi số thất bại đang chiếm số lượng lớn. Chúng
ta sẽ cùng nhau tìm hiểu các lý do đấy trong bài viết này nhé!
1. Chuyển đổi số thất bại do doanh nghiệp
không đủ chuyên môn để chuyển đổi số.
Trong phần lớn
doanh nghiệp hiện nay, nhân sự của họ dành phần lớn thời gian để giải quyết các
công việc thường ngày. Vì vậy, nếu bạn có yêu cầu các nhân viên này đảm nhận
trong một dự án lớn, cụ thể là dự án liên quan đến chuyển đổi số thì khả năng
thất bại là rất cao.
Do đó, để khắc
phục việc chuyển đổi số thất bại, các doanh nghiệp cần sự hỗ trợ đắc lực của
các chuyên gia, các nhà chiến lược gia, nhà sáng tạo đối với nhân viên của mình
để có thể biến các cuộc chuyển đổi số thất bại sang hướng thành công.
2. Chuyển đổi số thất bại do công nghệ
thay đổi nhưng văn hóa công ty không chịu thay đổi.
Lí do khiến chuyển đổi số thất bại
Đúng, bạn
quan tâm đến công nghệ là một điều vô cùng tốt. Nhưng người mà sử dụng công nghệ
mới là người quyết định chuyển đổi số thất bại hay thành công.
Nhân viên của
bạn cần hiểu rõ ràng việc công nghệ sẽ giúp ích rất nhiều cho công việc của họ,
và điều này đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc chuyển đổi số thất bại
hay thành công.
Vậy nên để
tránh tình trạng chuyển đổi số thất bại bạn cần tạo một chương trình cải tổ để
đảm bảo rằng các phòng ban trong công ty của bạn về lợi ích của chuyển đổi số
dành cho họ. Lúc này, chắc chắn rằng bạn sẽ thành công trong cuộc đua chuyển đổi
số đầy căng thẳng này.
3. Chuyển đổi số thất bại bởi công nghệ
mới chưa thực sự phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp
hiện tại có thể tiếp tục tận dụng các công nghệ đang được áp dụng cho doanh
nghiệp để duy trì tốc độ phát triển và cân đối chi phí. Nhưng cần điều chỉnh
công nghệ sao cho phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp để tránh chuyển đổi số
thật bại. Nếu không chịu điều chỉnh bạn có thể phải đối mặt với việc bỏ ra mức
chi phí vô cùng cao nhưng vẫn phải thay thế một công nghệ khác.
4. Chuyển đổi số thất bại khi bạn bỏ qua
trải nghiệm của khách hàng.
Lí do khiến chuyển đổi số thất bại
Chuyển đổi số
bao gồm việc tự động hóa quy trình, mang đến cho doanh nghiệp những công nghệ mới,
giảm chi phí cho doanh nghiệp trong dài hạn. Nhưng chuyển đổi số thất bại nếu bạn
không quan tâm đến trải nghiệm của khách hàng.
Ngày nay, nếu
chuyển đổi số của bạn không có tác động tích cực đến khách hàng của bạn thì có
lẽ doanh nghiệp đang mất dần vị thế của mình trong mắt khách hàng vào tay đối
thủ.
5. Chuyển đổi số thất bại do Doanh nghiệp
không có kế hoạch khi người giúp đỡ rời đi.
Chuyển đổi số
sẽ thành công khi doanh nghiệp của bạn thích nghi được với trạng thái hoạt động
mới, thay đổi liên tục trong tư duy, phát triển linh hoạt với nhu cầu ngày một
cao của khách hàng, nhưng cũng luôn trong tâm thế sẵn sàng tận dụng các cơ hộ
công nghệ mới đem đến.
Doanh nghiệp
chỉ chuyển đổi số thật sự thành công khi mà đội ngũ nhân viên của họ có đầy đủ
năng lực để duy trì sự thay đổi mới dù các chuyên gia giúp đỡ đã rời đi.
Trên đây, chỉ là một vài lý do điển hình dễ thấy nhất ở các doanh nghiệp dẫn đến cuộc chuyển đổi số thất bại. Vậy nên bạn có thể tham khảo để rút kinh nghiệp cho doanh nghiệp của mình.
Support Online
Comments[ 0 ]
Đăng nhận xét